Das Besondere an Aufstellungen ist ihre Unmittelbarkeit: Dynamiken werden nicht nur besprochen, sondern sichtbar, hörbar und spürbar. Führungskräfte, Teams und ganze Organisationen erkennen dadurch direkt, wo Blockaden liegen, welche Kräfte im Verborgenen wirken und welche Ressourcen sie für den nächsten Entwicklungsschritt nutzen können. Und systemische Aufstellungen können vor allem eines: sichtbar machen, „wo es hängt“ und „Lösungen aufzeigen“, die umsetzbar sind, ohne Zeit- und Geldverluste!

Typische Einsatzfelder:

• Strategie & Vision: Klarheit über Ausrichtung, Werte und Purpose gewinnen

• Kulturwandel & New Work: Balance zwischen Eigenverantwortung, Agilität und Strukturen herstellen

• Team- & Abteilungsdynamiken: Rollenklärung, Konfliktlösung, Verbesserung der Zusammenarbeit

• Leadership-Themen: Erwartungen, Machtstrukturen und Entscheidungswege transparent machen

• Organisationsentwicklung: Spannungen zwischen Hierarchie und Selbstorganisation ausgleichen

• Integrale Perspektive: Verbindung von innerem Mindset, Werten und äußerer Struktur schaffen

• Zukunft gestalten: welche Felder müssen für eine stabile und erfolgreiche Zukunft effizienter/effektiver gestaltet werden.